犀牛码二维码智慧巡检管理定制软件开发流程
发表时间:2022-03-11
责任编辑:犀牛码
浏览量:9875
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长期以来,安全管理特别是设备安全管理是企事业单位非常重要的一项工作,世界500强企业优选二维码供应商——广州力仁数字科技有限公司犀牛码根据多年以来对历史服务客户归纳总结传统的巡检管理存在很多痛点:

1.巡检线路路途遥远、复杂,容易发生错捡、漏检;

2.巡检人员少,设备繁多,造成人员分配不均;

3.巡检到位确认不科学,巡检记录停留在手工处理的阶段,易被修改且无电子化管理,操作繁琐,纸面作业繁杂耗时,记录难以辨认,巡检数据后期利用率低,缺乏综合分析;

4.难以在巡检中实现预测性维护,并对历史记录进行追溯和审核;

5.无法直观掌握设备缺陷和制定处理方案等。

综合以上就难免出现:难追踪、难查询、难统计、难提醒、难追溯的五大问题。

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随着云技术的发展和移动应用的成熟,巡检领域也全面进入了移动云应用时代;犀牛码通过移动端和云应用端的配合,打通了采集端和审查端的脉络,提高现场巡查执行和后台管控工作的准确性,及时性。它是一种全新的管理设备理念,通过指定标准规范,定点定期定路线对设备进行维保管理,找出设备异常、发现隐患、及时处理故障,将问题第一时间发现并给予解决,保障设备高度稳定性,从而提升设备运转率,同时系统关联备品配件的管理运用,真正意义上对设备进行全生命周期管理。

今天小编给广大企业用户简单介绍我们在定制服务软件的相关开发流程,具体流程如下:

1.启动

在项目启动阶段,主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行分析。并制定项目章程和组建项目团队,包括:产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。完成以上准备工作之后,召开项目启动会,启动会结束后则进入下一步的工作。

2.规划

在项目的规划阶段,项目经理需要和项目需求方,以及项目的相关干系人确定项目的范围,创建WBS(把工作进行彻底分解,并梳理出其间的逻辑关系,利用整分合原则组织起来),确定项目的里程碑和项目计划。同时制定项目的管理计划,包括成本,质量。风险等方面的预测和控制方案。

3.需求

在需求阶段,需要对采集的需求进行需求分析,编写PRD文档(PRD就是将宏观抽象化的业务,拆分成具体化的功能需求,并通过文字或图像等方式呈现出来)、UI设计、高保真设计。最后进入需求评审,评审通过则进入下一步的工作。

4.设计

在设计阶段,设计人员根据需求文档,对软件系统进行设计,包括数据结构、系统架构、业务模型及规则、流程控制、模块接口等。 输出概要设计,详细设计文档,以及数据库设计说明书等。

5.开发

在明确需求后,开发工程师正式进入编码阶段,根据产品原型图、UI效果图、设计文档,选择合适的开发环境、开发工具、开发语言等等进行实现,这个阶段也是个很长很难的阶段,也是软件实现的核心。

6.功能测试

对软件进行测试是保证软件质量的重要手段。开发工程师开发完成后,可以交由测试工程师测试。测试工程师测试到BUG要反馈给开发,开发进行修改。功能测试通常需要进行很多次,直到测试通过,达到质量要求。

7.端到端测试

在端到端测试阶段,测试人员根据完整的业务流程设计可以覆盖全流程的端到端测试案例,然后基于端到端案例对系统的各个模块进行全面测试,确保系统能够符合需求和验收质量标准。

8.用户验收测试

用户验收测试阶段,也是通常的UAT(User Acceptance Test)用户验收测试阶段,用户验收测试是最终用户可以检查软件是否符合业务要求的最后阶段。UAT由了解要求并了解构建软件目的的最终用户执行。此测试是在软件运行之前执行的最后一次测试。最终用户使用现实生活场景并为真实数据构建UAT测试用例,用户验收测试在最终用户在上线之前验证软件是否满足这些业务需求方面具有重要作用。

9.上线

所有测试通过,并与客户或者上级达成一致后,系统进行试运行,稳定后上线。

上线包括:上线部署、部署后验证、整理交付物(需求文档、设计文档、安装部署手册、产品帮助等等)和运维移交。

10.收尾

项目的收尾阶段,移交项目成果,释放项目团队,进行项目回顾总结,项目汇报,完成项目结项。

犀牛码(XINIUMA)隶属于广州力仁数字科技有限公司,是旗下TOB企业服务品牌,是目前国内领先的二维码活码运用品牌。犀牛码倡导“二维码,不止黑与白”,推崇“让营销更有力量、让管理更简单!”的产品研发理念,定位于领先的数字化转型技术与服务提供商,为客户提供创新、可靠的国产软件基础平台产品及相应技术服务,业务覆盖云原生基础软件、数据智能全链路产品、人工智能算法应用三大领域,总部位于广州中山大学国家科技园。


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